STYRNING & ORGANISATION

Tydlig styrning. Disciplinerat genomförande.

Laryan styrs genom en styrelse.

Grundarna sätter den långsiktiga riktningen för koncernen. Strategiska beslut och kapitalallokering fattas inom ramen för styrelsens arbete.

Den operativa verksamheten drivs genom ett disciplinerat arbetssätt med tydligt ansvar, strukturerad rapportering och uppföljning på alla nivåer.

För att möjliggöra skalbarhet och tydligt ansvar skiljer vi mellan vision, styrning och genomförande

01

Styrelse

Strategisk och finansiell styrning

02

Grundare

Långsiktig vision och ägarskap av operativ modell

03

VD:ar

Genomförande inom respektive bolag och division

04

Laryan Management

Gemensamma funktioner, rapportering, finans och koncernstandarder

Koncernen i siffror

100+Medarbetare
12+Specialiserade bolag
1Gemensam operativ modell

OPERATIV MODELL

Självständiga bolag. Ett integrerat system.

Självständighet

Varje bolag i koncernen drivs med hög grad av självständighet, direkt kundansvar och entreprenöriellt beslutsfattande.

Integration

Samtidigt är bolagen integrerade genom gemensam infrastruktur, standarder, rapporteringssystem och strategisk samordning.

Detta är vår konkurrensfördel. Vi kan agera snabbt som mindre bolag, samtidigt som vi drar nytta av skalan, strukturen och långsiktigheten i en större koncern.

Ledning & Styrelse

MH

Malika Haidari

Styrelseordförande & Koncern-VD

SI

Samuel Isgärde

Vice styrelseordförande

MA

Matin Amini

Grundare & Tillväxt

MN

Martin Nilsson

Koncern-CFO

SH

Sadaf Haidari

Styrelseledamot, Strategisk kommunikation